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El crowd-work –  lo vemos como una masa de personas conectadas, dejando un poco de lado la individualidad y dando al individuo una sensación de gran fuerza colectiva, de potencia, de capacidad de cambiar al mundo (¿el post-capitalismo?).

Esta semana, tuvimos la oportunidad de charlar con Carlos Zaragoza Cibrian, Director de Innovación en Sinapsis Universitaria. Hablamos acerca de este nuevo modelo de trabajo y como están ya impactando jóvenes startups a través del trabajo colectivo digital.


Universitaria


– Carlos, muchas gracias por concedernos la entrevista!

Primero que nada, cuéntanos un poquito sobre ti, ¿De donde eres?,¿Cual es tu perfil profesional? y, regalanos una frase que consideres representativa de tu visión del emprendimiento.

Mi nombre es Carlos Zaragoza Cibrían, estudié ciencia política, llevaba años metido activamente en el diseño estratégico de los procesos de alternancia democrática regionales de Jalisco, hasta que decidir impulsar la creatividad de las personas que co habitan en la base de la pirámide social, me pareció mucho más democrático esto que estar impulsando plataformas político – electorales, soy project manager para latinomics, especialidad en Alianzas para Nuevos Paradigmas por las Universidad Menéndez Pelayo, soy de Gaudalajara y mi visión de emprendimiento es:

“La creatividad que cada individuo contiene, es su amor por crear nuevas y mejores relaciones económicas”.

Carlos Zaragoza Cibrian

– Muy interesante! De acuerdo con tu frase – te refieres a que la creatividad de cada individuo esta o debería estar directamente ligada al amor por monetizar sus mejores atributos?

– Decidiste apoyar a las clases de recursos mas bajos en el estrato social…podrías ponernos algunos pocos ejemplos de que clase de personas estamos hablando (profesionalmente) y como es que impulsas su creatividad.

Con la frase me refiero a generar nuevas relaciones económicas, la monetización llega casi por automático cuando dichas personas logran esquematizar sus contenidos y/o creaciones para posicionarlos en un mercado cada día más falto de valor y recurrente al marketing emocional para vender, la monetización puede tardar mucho o ser rápida todo depende del canal de comercialización (evidentemente).

Actualmente trabajo con 20 emprendedores/as creativos/as de varios países de Iberoamérica, siendo Colombia a donde más llamo por telefonía ip (medio de comunicación para coachear) y a los que más frecuento, en España un par de creadores con ideas muy buenas, como imprimir un libro con ilustraciones obtenidas a partir de un proceso de coaching, y una corriente de pensamiento denominada madridización, una idea muy sui generis para los días del pensamiento homogéneo, (¿como los apoyo?).

paso 1.- difundo convocatoria por medios especializados de emprendimiento creativo, paso 2.- recibo proyectos esquematizados en un formato que comunicamos por dicha convocatoria, paso 3.- entro en contacto con todos/as (140 creadores/as) este último año, paso 4.- hago un calendario donde y comienzo a realizarles llamadas ip, paso 5.- exploro su perfil de proactividad, nivel de prospección en el mercado real/tradicional de sus ideas creadoras, paso 6.- Hago una base de datos donde doy prioridad a quienes ya están monetizando para conseguirles inyecciones financieras ah doc a sus necesidades y a quienes apenas empiezan les ayudo a diseñar su imagen, su web, sus redes sociales, empezamos a comunicar.

Carlos Zaragoza Cibrian

Vaya, si que son diversos los factores de los que se encargan. ¿Tienes ya un equipo grande detrás tuyo?

¿Se podría decir que son una especie de incubadora? ¿Cual seria la diferencia?

Claro, en México están 10 personas que de manera voluntaria hacen crecer Sinapsis, dando la cara ante las instituciones y algunos medios de comunicación. Nos diferenciamos ya que usamos mucho las tics y que no nos limitamos por las regiones, si somos como una incubadora pero digital, no hay limites para crear, somos crowdwork digital.

– Que bien! Parece que están consolidando un buen equipo! Al escuchar sobre tu idea – se me vino a la cabeza Fiverr.

¿Como se diferenciarían de esta plataforma?, que se podría llamar su mas fuerte rival, ¿no?

Nuestra diferenciación esta en el feedback inicial que hacemos con creadores/as, ya que la mayoría se acercan para definir su producto creativo, el feedback inicial que hacemos nos da la posibilidad de incluso recomendar fiverr, verkami, kickstarter, (plataformas de crowdfunding latinoamericanas), es decir, extendemos recomendaciones en torno a que servicios usar para que los/as creadores puedan dirigirse al canal adecuado en torno a sus necesidades, kiva, y sobre todo en nuestros aliados estratégicos, smolph y angelsdenmx que son nuestras referencias de apoyo a los/as creadores, el uso de las tics para definir el posicionamiento del talento creador nos diferencia.

En referente a la pasada, debido a que atraemos el talento mediante convocatorias (concursos), no buscamos distraer a los/as creadores, de su emprendimiento orgánico y natural, sino darles herramientas, actualmente nuestras alianzas nos dan posibilidades de no rechazar a nadie.

En torno a esta última pregunta: en lo personal cuando nace Sinapsis en 2014 yo me encontraba por segunda vez en España ya con un permiso de residencia, formándome con cursos de emprendimiento desde digitales hasta los que por medio de las medidas es gubernamentales para palear el paro se daban, tuve la oportunidad de recibir uno de crowdfunding que impartió poliedricom, este mismo me permitió identificar al crowdfunding como una herramienta básica para emprender, justo cuando terminé este curso, me preguntan mis amigos en México (que fundaron Sinapsis) (¿qué opinaba sobre la economía naranja?), lo cual empece a investigar, y les compartí un documento con recomendaciones, Sinapsis ya se había presentado como la empresa para impulsar la creatividad en Jalisco aliada con la universidad de Gudalajara, esto último no me dejo dudar, en comprar un vuelo y salirme de España dejando mi emprendimiento rural (agricultura y restauración ecológica certificada en pueblo de 8 mil personas) para impulsar.

Sinapsis desde ceros y de forma voluntaria, al principio fue difícil regresé a los tiempos en que mi madre me apoyaba para el transporte y dirigirme al centro de operaciones de sinapsis (muy austero) pero poco a poco fuimos fidelizando y monetizando, ahora estamos en nuestra primera ronda de financiación explorando alternativas de goteo.

Sinapsis nace ante la opción de profesionalizar el trabajo en pro de la creatividad que un grupo de colegas hacia en sus tiempos libres de universidad para casa de comunicación digital en Jalisco, casas de referencia hoy en día.

 Muy interesante Carlos.

– Esta pregunta me permito hacerlo un poco fuera de contexto con la entrevista, pero me interesa saber tu opinión.

Que opinión tendrías si te dijera que hoy en día se esta creando una burbuja a través de todas las empresas que no generan revenue directo de su actividad si no que digamos que especulan con big data y sobreviven de inversores

Sin duda, nosotros/as siempre que contactamos a creadores/as les decimos que vamos a especular, siempre en el sentido pro-activo de sus creaciones, posicionamos contenido pero sin lenguaje binario si no a partir de fomentar la sociedad de la información.

Sabemos que el conocimiento es libre y gratis

Gracias por la entrevista Carlos. Te deseamos mucha suerte en tu campaña de crowd-funding, para pagar tus estudios en Viena.

 

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Alexander Chacon
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